「週休3日制」を導入した結果は…

【株式会社嘉文（かもん）　ショートインタビュー】働き方改革関連法案の一部が2019年4月1日に施行され、飲食業界においても「働き方改革」は重要課題の一つとして、労働環境の改善に取り組んでいます。「週休2日・実働8時間」を

1,380 views

【株式会社嘉文（かもん）　ショートインタビュー】

働き方改革関連法案の一部が2019年4月1日に施行され、飲食業界においても「働き方改革」は重要課題の一つとして、労働環境の改善に取り組んでいます。
「週休2日・実働8時間」をめざす企業も多い中、株式会社嘉文ではなんと「週休3日制」を導入しました。今回は導入に至った経緯や導入してからのことを、人事担当の山田さんに聞いてみました。

導入したきっかけは？

社長の「従業員を喜ばせたい！」という思いを実現させるために、働き方改革に取り組みました。飲食店での働き方を変えるのはなかなか難しく、1日の労働時間を短くすると、働いているスタッフの少ない時間帯が出てきて、これまでと同じサービスを提供することが難しくなってしまいます。週休3日制なら、1日当たりの労働時間を短くせずに済むので、まずは休みを増やすことからスタートしました。
もちろん、労働時間を短縮する努力も継続して行っています。しっかり休むことで、スタッフ一人一人のモチベーションが上がり、今まで以上に会社に利益をもたらしてくれることを願っています。

導入後のスタッフの反応は？

当然かもしれませんが、喜んでいるスタッフが多いですね。「飲食業界で働くスタッフがこれだけ休めるのはスゴイ」と素直に言ってくれます。今回導入した週休3日制では、給料はこれまでと変わらないところも評価してくれています。
また、働くスタッフ同士の休みが合うようになり、プライベートを一緒に過ごすことが増えたことや、既婚者には家族との時間が増えたことを喜んでもらえています。
身体をしっかり休めて、余裕が生まれることで、企画などについてゆっくり考えられる時間が増えたみたいで、仕事に対する意識が変わったようにも思えます。これは会社にとって非常にプラスのことです。

今後の課題は？

シフト作りには工夫が必要です。人員を増員すれば解決するかもしれませんが、これまではなかなか入社して来る人も多くありませんでした。せっかくスタッフに喜んでもらえる週休3日制を導入したので、これからは積極的にアピールして、新卒者や転職者がたくさん集まるようにしていきたいです。定期的に会社説明会を行っていますので、ぜひご参加ください。来春卒業予定の学生さんもまだ間に合いますよ！